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Jornal de Goiás – Os titãs de televisão atacam os rivais da internet

conteúdo é uma munição crítica, com os serviços de transmissão on-line Netflix e Amazon despejam enormes quantidades de dinheiro em programação "original".

Titãs de televisão tradicionais estão aumentando em uma batalha com os gigantes de transmissão online Netflix e Amazon, enquanto os espectadores levam a exibir shows e onde eles querem.

A evidência mais recente foi o movimento surpresa desta semana pelo gigante dos cabos norte-americano Comcast para superar o século XXI da Rupert Murdoch para o grupo pan-europeu de televisão por satélite Sky, com uma oferta de caixa total avaliada em mais de US $ 31 bilhões (25 bilhões de euros).

A mudança ocorre depois que o regulador da concorrência da Grã-Bretanha determinou provisoriamente que a oferta da Fox não era “de interesse público”.

Em 2016, o lançamento do 21st Century Fox para quase dois terços do Sky não é próprio – mas uma operação de cobrança total foi suspensa pelas preocupações do governo do Reino Unido.

A manobra acelerou-se no setor, que está sendo transformado pela tecnologia Silicon Valley, que permite aos espectadores transmitir shows sob demanda para uma ampla gama de dispositivos ligados à Internet.

O conteúdo é uma munição crítica, com a Netflix e a Amazônia despejando enormes quantidades de dinheiro em contratos de programação e licenciamento “originais” com o apoio de acionistas que viram os valores das empresas subirem.

Enquanto isso, o YouTube cultiva exércitos de “criadores” que carregam vídeos na plataforma com potencial para compartilhar as receitas publicitárias.

O site de vídeo online de propriedade do Google também possui um serviço de assinatura chamado YouTube Red, que também possui conteúdo original.

Adquirir fabricantes de conteúdos tornou-se uma táctica para os atores tradicionais no setor de televisão e cabo, onde eles estão sob pressão para replicar o sucesso de novatos perturbadores.

O analista do grupo de pesquisa Pivotal, Brian Wieser, estava entre aqueles que esperavam que o mercado de conteúdo voltasse a consolidar-se, especialmente porque as grandes empresas dos EUA trazem grandes quantidades de dinheiro para o exterior devido à recente reforma tributária.

– Quem está cortejando quem? –

A AT & T quer fundir com a Time Warner (HBO, Cartoon Network, Warner Brothers Studio, CNN) em um acordo de US $ 85,4 bilhões.

Já o proprietário do grupo de satélites DirecTV, a AT & T aumentaria significativamente a distribuição e produção de shows.

O catálogo que a AT & T ganharia com a fusão seria impressionante, dos shows de sucesso “Game of Thrones” e “Big Little Lies” para canais populares como TNT, TBS e CNN, visto como uma fonte perpétua de notícias globais.

O conteúdo também pode ser usado para atrair pessoas a se inscrever para os planos de celular da AT & T.

Um obstáculo no caminho da fusão é o Departamento de Justiça dos EUA, que se opõe ao acordo por motivos anti-trust.

Um julgamento no assunto está programado para começar em meados de março.

Enquanto isso, uma oferta da Walt Disney Co. para uma grande parte dos ativos de filmes e televisão do 21st Century Fox poderia ajudar a tornar a plataforma de streaming Hulu um rival legítimo para a Netflix.

O acordo proposto de vários bilhões de dólares chamou a atenção para potencialmente virar para a Disney outro grande estúdio de Hollywood e as principais operações de televisão nos EUA e no exterior.

Mas se o streaming de vídeo representa o futuro, Hulu poderia ser a chave.

Criado em 2008, a Hulu conquistou relativamente pouca atenção como a plataforma de transmissão número três no mercado dos EUA, atrás da Netflix e da Amazon.

Hulu foi criado pelas principais operadoras de transmissão para combater a crescente influência da Netflix. Mas a estrutura de Hulu foi uma desvantagem. A Disney Fox e a NBCUniversal da Comcast possuem cada uma 30%, com a Time Warner segurando os restantes 10%.

A transação da Disney exclui o popular e conservador canal de TV Fox e as estações de esportes, bem como seus jornais, notadamente o Wall Street Journal e o New York Post.

A Sky e seus 23 milhões de clientes representam uma oportunidade para a Disney fortalecer sua presença na Europa. Ele também oferece um serviço de transmissão (Now TV).

Além do seu catálogo de filmes, a Disney não oferece muito outro conteúdo fora dos EUA.

– Balé –

Comcast já possui NBC, NBC Sports, MSNBC e CNBC, E!, Telemundo, Xfinity (cabo e internet) e Universal (Dreamworks).

A empresa foi avaliada acima de US $ 168 bilhões com base no preço das ações na bolsa Nasdaq na quarta-feira.

Outras empresas de mídia neste balé incluem Viacom e CBS. Ambas as propriedades do mogul de mídia Sumner Redstone, as duas empresas planejam fundir.

Tal transação traria sob um telhado o estúdio Paramount, CBS, MTV, Comedy Central, Nickelodeon e BET.

A fusão reconstituiria o grupo como existia antes de a Viacom se tornar uma entidade separada no mercado de ações em 2006. Mesmo que ainda não estejam em dança, outros no setor poderiam intervir – como a empresa de telecomunicações americana Verizon e a principal rede social Facebook, que fez do video uma prioridade.

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# Caik

Caik é jornalista.

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